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Tico Pudzich – CFO-Services und
Interimsmanagement
Hallo, mein Name ist Tico Pudzich und ich unterstütze Euch projekt- oder zeitraumbezogen auf der gesamten Bandbreite der CFO-Agenda.
Ich hatte in der Vergangenheit das Privileg, einen der größten Betreiber erneuerbarer Energieerzeugungsanlagen mit aufzubauen – in unternehmerischer Schlüsselrolle. In Zahlen: rund 2,5 Mrd. € Bilanzsumme, ca. 220 Mio. € Umsatz, über 220 Beteiligungen in 12 Ländern, Wachstum von 20 auf ca. 100 Mitarbeitende (FTEs) bei einem CAGR von 45 %. Zwei Börsengänge, ein erfolgreicher Private-Equity-Exit.
In meiner Funktion habe ich ein breites Finance-Spektrum abgedeckt und konnte federführend als Generalist den Aufbau der gesamten Finance-Funktion unterstützen. Meine Arbeitsweise ist geprägt von klarer, inklusiver und respektvoller Kommunikation. Neben meinem fachlichen Skillset bin ich dazu in der Lage, mit einem hohen Maß an Verbindlichkeit Menschen in meinem Umfeld für Themen zu motivieren und deren Arbeitsfähigkeit eigenständig zu steigern.
Mein Service Portfolio
(01) Leadership
- Interimistische Bereichsleitung und CFO-Funktion auf operativer und strategischer Ebene
- Aufbau von High-Performance Finance-Teams inkl. Recruiting & Nachfolgeplanung sowie Carve-Out aus bestehenden Strukturen
- Kapitalmarktorientierte Fast Close Bereichsstrukturen
(02) Accounting Advisory
- Vorbereitung und Optimierung des Reportingsprozesses im Sinne der Capital Market-Readiness
- IFRS sowie Local GAAP Compliance, Conversions und Standard Einführungen
- Jahres- und Konzernabschlüsse inkl. Anhang, Lagebericht und Audit-Steuerung
- Kaufpreisallokationen und Impairment Tests
- Einführung von ERP-, Konsolidierungs und Tax Accounting Tools
(03) Sonstige CFO-Agenda
- Optimierung, Aufbau und Strukturierung von Finance-Bereichen im dynamischen Umfeld
- Corporate Finance (Hedging, Bonds, Intercompany Financing etc.)
- Support und Beratung während eines IPO-Prozesses (European or US Placement)
- Deal Structure Advisory und Post Merger Integration
- ESG Reporting, Tax Accounting und Risk Management
- Aufbau und Strukturierung von Controlling und Planungsfunktionen
Lebenslauf und Projekterfahrung
(2013 - heute)
